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東莞戶外拓展通天塔拓展項(xiàng)目

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2018-04-04
  東莞戶外拓展通天塔拓展項(xiàng)目

東莞戶外拓展通天塔拓展項(xiàng)目背景:《圣經(jīng)》中有這樣一個(gè)故事:上帝的子民們?cè)髨D建造一座通天塔,向仙界“示威”,以顯示人類強(qiáng)大的力量。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的人們說(shuō)的是同一種語(yǔ)言,因此 溝通驚人的順暢,建設(shè)進(jìn)一日千里,終于令這項(xiàng)工程驚動(dòng)了上天。于是耶和華混淆了人類的語(yǔ)言,使人與人之間的溝通變得困難,高塔工程再也無(wú)法繼續(xù),種族沖突 和仇視也因?yàn)檎`解而從此一發(fā)不可收拾……

東莞戶外拓展通天塔拓展項(xiàng)目:東莞戶外拓展各組隊(duì)員利用提供的繩子和EVA板在規(guī)定的40分鐘時(shí)間里,在人不離地、不借助任何外力的情況下,將箱子盡可能高的壘起來(lái),最低要實(shí)現(xiàn)13個(gè)箱子的高度。其意義是在有限資源的情況下,開拓思路,巧想辦法,把任務(wù)完成地更好。

項(xiàng)目目標(biāo):

以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,做到思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,從創(chuàng)意到創(chuàng)收的過(guò)程所體現(xiàn)的管理學(xué)要素; 體會(huì)和理解合理分工的重要性,并探討如何進(jìn)行合理分工; 遇到分歧時(shí)如何解決問(wèn)題?如何使合理建議得到采納; 建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)自豪感、組織歸屬感; 領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行組織、協(xié)調(diào),如何激勵(lì)人心; 敢于嘗試,打破思維定勢(shì)。

項(xiàng)目意義 :

無(wú)論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,還是員工,溝通都無(wú)時(shí)無(wú)刻不貫穿于工作與生活之中。本項(xiàng)目以《圣經(jīng)》中的古老的巴別塔為背景,以重建企業(yè)溝通通天 塔為目標(biāo),從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)緯度著手,從溝通心態(tài)、建立信任、溝通技能、溝通渠道、跨越?jīng)_突等五個(gè)方面進(jìn)行了深度的剖析和引導(dǎo),以案例分析、項(xiàng)目體 驗(yàn)、測(cè)評(píng)等多種體驗(yàn)方式作為知識(shí)載體,系統(tǒng)的將組織中的溝通問(wèn)題進(jìn)行了講解并提出了切實(shí)可行的行動(dòng)方案。 團(tuán)勝拓展機(jī)構(gòu)是國(guó)內(nèi)體驗(yàn)培訓(xùn)領(lǐng)域的“黃埔軍校”。在體驗(yàn)式培訓(xùn)、戶外教育理論、專項(xiàng)主題研究、軟件實(shí)操開發(fā)等軟件設(shè)施方面已走在行業(yè)前列;而硬件拓展設(shè) 備、拓展器材、東莞戶外拓展設(shè)施設(shè)計(jì)建造和大型獨(dú)資實(shí)操基地等硬件設(shè)施方面同樣領(lǐng)先全國(guó)。強(qiáng)大的課程研發(fā)隊(duì)伍,與國(guó)際接軌的先進(jìn)培訓(xùn)理念,完善的硬件設(shè)備,優(yōu)越的 服務(wù)意識(shí),明陽(yáng)天下拓展始終秉承“專業(yè)致勝,效果為王”的理念,為成千上萬(wàn)的客戶打造專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)的拓展培訓(xùn)方案。http://headsessioninc.com


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