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東莞沙盤模擬課程:沙漠掘金

文章出處:公司動態 責任編輯:東莞市眾維企業管理咨詢有限公司 發表時間:2014-08-11
  

東莞沙盤模擬課程:沙漠掘金                                                 發布人:東莞拓展訓練眾維企管提供

【東莞沙盤模擬課程:沙漠掘金任務】
  “沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。

【東莞沙盤模擬課程:沙漠掘金介紹】
  課堂分好小隊后,幾支探險隊去沙漠尋金,從地圖的大本營出發,每支隊伍所處條件相同,他們能得到1000元預備金。這1000元現金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物;另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1千斤。整個探險之旅行程25天,其中至少12天是在來回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙塵暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營還有一位老人,據說能告訴你有關沙漠的情況,但不能確知他所說的真假。

【東莞沙盤模擬課程:沙漠掘金課程目標】
  1、使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;
  2、使學員學會如何取得有價值的信息,以及學會分析信息是否有價值;
  3、使學員意識到要經常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性;
  4、使學員了解工作不僅是賣力,更重要的有效率地工作;
  5、使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限的資源達到產出最大化;
  6、提升學員風險規避及壓力管理的能力;

【東莞沙盤模擬課程:沙漠掘金針對課題】
  銷售產生最大化、資源管理、績效管理、目標管理、項目管理、利潤管理、計劃的制定與實施,風險與壓力管理。

【課程時間】
  半天(3小時),或者1天(6小時)

【東莞沙盤模擬課程:沙漠掘金項目意義】
  根據反饋統計,90%的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。換句話說,你平時不太善于做計劃,訂目標,在這個課程中就表現為“只求生”、“沒方向”、“易妥協放棄”,甚至“只帶了兩份食物就出發了”......
盡管企業的經營與市場的風險有時不如活動中那么有規律,但是如果你連有規律的東西都捕捉不到,如何處理沒有規律的情況呢?

  沙漠掘金帶給我們的深思是很多的。就像今天很多朋友總結的,“我們每天、每周、每月、每季度(可能由于您的職位層次高低,考核您的期限有長有短-但總會有人要考核你的-即使你是董事長,也要面對市場或競爭對手給你的挑戰)都在做沙漠掘金”。

探討一:什么使我們的團隊與眾不同?
  1、每個人都知道活動的目的。 
  2、我們的團隊有一個清晰的,共同認可的目標。 
  3、每個人都參與了計劃的制定。 
  4、每個人都知道他/她的角色。 
  5、每個人都明白他/她的任務對于團隊目標的重要性。 
  6、個人力量與特定的需求相匹配。 
  7、我們始終關注著大方向/目標。 
  8、信息在我們設定目標中扮演著關鍵角色。 
  9、我們的目標讓我們挑戰卓越。

  10、我們把大目標分成若干個小目標。
  11、我們在每個小目標中都有個人歸屬感。
  12、我們花時間教團隊中的其他人,為了讓他們能貢獻更多。
  13、我們清楚但友善地拒絕任何非產出的行為。
  14、我們時常相互鼓勵,追尋目標。
  15、當環境改變時,我們很靈活變通。
  16、我們的計劃與行動能映射我們的目標。
  17、成就團隊目標比自我更重要。
  18、我們通過規律性的反饋來衡量進步。
  19、我們的團隊成就感大于個人。
  20、我們有效地解決沖突。

探討二:引發的感想:
  1、人生要勇于嘗試
  2、要提高生產力,可以事先做好計劃并且計劃周密(Work Hard,Work Smart)


東莞沙盤模擬課程:沙漠掘金教練寄語:
  1、投資時間制定好的戰略會增加正確選擇的幾率。
  2、對一個項目來說,開始時做的決策對生產力產出最具影響。
  3、不能因為競爭對手走了自己也草率地跟著走。
  4、投資更多時間花在最初的決策上。
  5、設法駕奴你的環境,不然你就被它影響和控制。
  6、在開始前,理解并排定資源的優先與價值,包括那些不易而見的時間,信息等。
  7、行動并不意味著產出,如果不夠謹慎,行動會決定你的產出 。
  8、無論多好的決策,如果是基于缺乏信息或者錯誤信息,就不是一個好的決策。
  9、一致認同是團隊產生的關鍵,然而,如果未聚焦認同感,常常導致妥協與平庸。


東莞沙盤模擬課程:沙漠掘金最大化是 :
  一種態度 、一個遠程 、一類思維 、一項選擇 、一項承諾 、最激動你的想法

 

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