東莞企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力拓展培訓(xùn)課程，這是一個充滿不確定性、資源不斷稀缺的時(shí)代，管理者如今都肩負(fù)著提升組織生產(chǎn)率和績效的重任。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于衰退，企業(yè)面臨重重困境之時(shí)，要設(shè)定方向并激勵員工保持高水平的績效，幫助企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。如何才能以相同或更少的資源取得更大的成果？如何才能吸引和留住關(guān)鍵人才？但何種領(lǐng)導(dǎo)力才可能做到這一點(diǎn)呢，尤其在未來模糊不清的情形之下？

　　領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個人的品質(zhì)和個性”------彼得.德魯克。 
　　正確、系統(tǒng)地認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力、理解領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為眾多企業(yè)快速發(fā)展之路上必須面對的重大命題，而肩負(fù)組織承上啟下使命的中層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展更是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

東莞企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力拓展培訓(xùn)課程目標(biāo)：
　　幫助中高層管理人員認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的角色；

　　使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；

　　使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法；

　　幫助中高層管理人員掌握激勵和管理不同類型員工的方法；

　　幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人；

　　幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力；

　　通過對中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力。

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