東莞戶外拓展訓練關于執行力培訓的幾個關鍵點！                        發布人：東莞戶外拓展訓練眾人公司提供

　　東莞戶外拓展訓練關于執行力培訓的幾個關鍵點！執行力，顧名思義，就是貫徹執行的能力、方式。有效的執行力是讓決策“落地”的唯一途徑。缺乏有效的執行力，再高水平再具前瞻性的決策方針都無法實現。
 
      執行力要素：1.目標明確：清晰、具體、長短期均具備；2.計劃周密：目的明確、考慮周全、多套方案備選；3.溝通充分：團隊目標一致、減少分歧；4.領導出色：領導者是仁者、智者、勇者、嚴者；5.人才合適：知人善用；?利益一致：有專心為組織辦事的團隊；6.信念堅定：有信念方能具備排除萬難的意志。 

      統一團隊共識才能協同進退：東莞戶外拓展訓練第一是組織的執行力來源于共識基礎。第二是具備不具備行動的能力，不具備就培訓支持。第三是領導力，教會別人那是基本功底，用好別人那是能力，死了還替你干活那是藝術。  
 
      提高執行力應從工作流程與規范建設開始：工作流程解決了團隊分工協作問題，確定了做事的步驟和分工。工作規范解決了工作標準問題，確定了要怎么做，對工作質量和效率進行了控制。做好了工作流程和規范建設，才能提高團隊執行力，并保證進度和質量。管理應該從建立適合自身情況的工作流程和規范開始。

      如何提高個人執行力：東莞戶外拓展訓練提高團隊執行力先提高個人執行力。1、將自己的表撥快10分鐘。2、為目標設定像1-2-3這樣的優先級。3、把大目標細分為可以立刻執行出結果的小任務。4、第一次就做對。5、每天自學1小時。6、每天花5分鐘改進自己的工作，在5年里將使同一個工作被改進1200余次。 
 
      東莞戶外拓展訓練強執行力：企業文化大過管理，第一：說到做到，做不到不說。不夸海口，建立上下級互信；第二：只認功勞，不認苦勞。以結果為導向；第三：嚴于律己，寬以待人。有利協作、團結；第四：敢于承擔責任。遇問題，先找責任人，不含糊；第五：艱苦奮斗。公司大手大腳，員工就慵懶。—史玉柱 
      
      正如開頭所講的，再好的政策、制度、模式、系統的實施想取得預期的結果，都必須加以堅決的執行力作為保障；就像銀貨通智能倉儲管理系統實施的有效性同樣需要客戶倉儲管理團隊執行力的保障一樣。聯保最終結果好壞，與客戶自身的水平還是息息相關的。