東莞拓展培訓課程可以有效幫助企業降低新員工離職率。如今，新員工流失率的居高不下是很多企業面臨的問題。企業花費了大量人力和財力培養新員工各方面的能力，給新員工提供培訓的機會，希望新員工快速融入企業、為企業創造價值，但為什么還是有很多新員工在入職不久后離職呢？企業如何才能通過拓展培訓留住新員工呢？

新員工高流失率的解決

1、鼓勵員工分享，解決員工煩惱，培養積極心態。
　　無論是初入職場的新人還是經驗豐富的老員工，他們在進入一家新公司，身處新環境，會面臨很多難題，如果企業無法幫助其解決這些難題，那么很容易造成人員的流逝，也對企業造成很大的損失。
　　企業在給新員工做東莞拓展培訓課程時，每個項目結束后的分享環節，要鼓勵每個新員工說出自己在完成項目和工作中的想法和感受，而不是請代表發言。這樣做一方面可以讓激勵學員養成溝通分享的習慣，另一方面企業也可以從學員的分享中了解新員工的想法和出現的問題。

2、營造家文化，塑造凝聚力，培養歸屬感。
　　新員工高流失率的背后隱藏的是歸屬感危機。新員工在進入新的環境后，常常會因為沒有獲得集體歸屬感，而會產生形形色色的心理波動，在團隊里、工作中找不到自己合理的位置，難以得到團隊和企業的認同，導致自信的喪失，最終離開公司。
　　企業在給新員工做東莞拓展培訓時，要有針對性的設定項目，如增強新員工歸屬感可以選擇畢業墻，生死電網等團隊合作共贏項目。通過這些項目，讓新員工讓他們感受到團隊的溫暖和力量，讓他們從心理上把企業當做一個家，激發他們的主人翁意識，使新員工在企業內部形成良好的凝聚力和良好的組織氛圍。

總結：企業害怕新員工離職的同時新員工也不愿意很短時間內離職，因此只要找到新員工高離職現象的原因，分析問題的根本所在，找到解決的方法就可以降低新員工流失率。