東莞拓展訓練之紅黑商戰的目標及收益                                      發布人:東莞戶外拓展眾人機構提供

東莞拓展訓練之紅黑商戰的目標及收益:

東莞拓展訓練之紅黑商戰項目簡介：

      經濟繁榮，市場需求旺盛，新生企業如雨后春筍，行業競爭如火如荼，面對巨大的生存壓力，各個企業如何決策，那種企業能夠長久生存并最終發展壯大，如何發現市場規律、制定規則、智慧共贏，博弈法則將帶給我們深層的反思。紅黑方案是在管理界廣為人知的“囚徒困境悖論”博弈游戲基礎上，加以發展創新而形成的東莞拓展訓練拓展培訓課目。主要目標是讓學員體驗在商業競爭中戰略思考與決策心態，培養雙贏與競合思想。
 
項目目標：
      針對高級管理團隊：通過商戰模擬，體驗在商戰競爭中的決策過程，認識在競爭狀態下的心態變化，了解競爭、合作、雙贏戰略的意義，啟發雙贏的戰略思維；了解競合思想，增強在競爭環境下善于合作，把握機會的能力；東莞拓展訓練啟發競爭環境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現雙贏；了解悖論、博弈論等知識；
      針對中層管理團隊：企業中大部分管理者與員工并不直接面對市場與客戶，他們對于市場與競爭的認識往往與一線人員不一致。職能、研發、生產部門與銷售和市場人員一起進行商戰模擬課程?？梢泽w驗市場競爭的殘酷性與現實性，了解市場規則的建立與形成，培養積極、客觀心態看待與面對市場競爭。東莞拓展訓練
      培養從市場的角度系統的看待企業內的分工、資源稀缺性、戰略傾向與內部競爭問題，建立正確的競爭觀，培養競爭條件下的合作意識、雙贏意識。

項目意義：
      1、通過商戰模擬，體驗在商戰競爭中的決策過程，認識在競爭狀態下的心態變化。
      2、了解競爭、合作、雙贏戰略的意義，啟發雙贏的戰略思維。
      3、了解競合思想，增強在競爭環境下善于合作，把握機會的能力。
      4、啟發競爭環境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現雙贏。            
      5、企業內的分工、資源稀缺性、戰略傾向與內部競爭問題。
      6、建立正確的競爭觀，培養競爭條件下的合作意識、雙贏意識。
 
場景模擬：
      拓展師將學員重組成分幾個小組，各小組都是有競爭關系的公司。東莞拓展訓練公司之間的競爭關系，可以看做大家生產同一種產品，都有同一個市場。紅黑可以理解成一種戰略。出紅可以看做低價傾銷，在強占市場，出黑可以看作做品牌，戰略聯盟，共同在做市場，爭取大家把市場做大，爭取雙贏的態度，出空可以看作采取保守的態度。團隊之間通過博弈的方式在模擬的市場環境下通過相互的競爭與合作，使得各自所在的團隊的利潤實現最大化。

項目規則：
      1、兩個公司各有紅黑牌一張，雙方通過出牌進行交易。東莞拓展訓練
      2、雙方同時出紅各虧30萬，雙方同時出黑各盈利30萬；一方出紅一方出黑，紅方盈利30萬，黑方虧損30萬。
      3、第三輪交易后的結果乘以3為實際所得，東莞拓展訓練第六輪交易后的結果乘以6為實際所得，其他輪次保持不變。
      4、第一輪交易結束后，雙方可為今后的交易進行談判，第五輪交易之后即不可再進行談判。
      5、所有交易費用均來自銀行貸款，需要予以償還。