怎樣幫助部門之間的協作與共進？-東莞大嶺山國防拓展訓練       發布人：東莞眾人拓展訓練

怎樣幫助部門之間的協作與共進？-東莞大嶺山國防拓展訓練:

　　隨著社會發展的進步，人們之間的分工越來越明確。那么現在的企業的發展呢，部門之間的細化帶來的是職能部門越來越多，那么必然它們之間就會有矛盾、搪塞、怠慢。而這些現象制約著企業的效率，無形之中浪費了企業的公共資源。那么企業部門之間如何有效的進行溝通，東莞眾人拓展訓練-大嶺山國防拓展訓練機構在這里和大家交流下一下方法。
 
      現在的企業部門有很多，那么它們各自所承擔的責任也就不一樣，個人之間的分工也會不一樣。部門之間都會有把自己部門的利益放在第一位的習慣，這樣的話部門之間就會出現矛盾，部門之間也就會出現踢皮球的的態度和問題。對于這樣的問題，如何去解決呢？東莞眾人拓展訓練-大嶺山國防拓展訓練機構認為：
 
      一、崗位職責落實清楚。部門和個人的責、權、利要清晰。規章制度健全，部門之間要按章辦事，有據可依。
 
      二、 職能責任明確。公司各個部門之間明確責任，人人各司其職，各盡責任。 

      三、部門之間的溝通。不僅僅是部門之間的溝通還包括部門內部員工之間的溝通。就需要各個部門的管理者之間的溝通。這些企業可以制定標準的流程。 
 
      四、企業文化的塑造。如果一個好的老板以身作則，那么他就會影響到他身邊的主管的日常行為，那么主管就會影響到自己部門員工的日常行為，這樣就會形成一種良性的發展，最后就會形成一種習慣，習慣就會演變成企業的文化。   
 
      上述這些，只要企業部門之間協調好，個人做到自己的責任，那么一切都會政令通行的。  
 
      一個企業部門之間的溝通是非常重要的，決定著企業的未來的發展走向。那么就需要企業員工的相互配合。部門之間的合作配合通暢，企業將會得到更大的利益，工作效率就會提高，企業收益增大，員工也就會得到更多的獎勵。如果部門之間相互推卸責任，勢必會造成一種制約關系，這樣的企業怎么會得到良好的發展呢。這些都是具有雙向的利害關系，企業好了，員工就會好。員工之間相互制約，企業也不會發展的好。 

　　問題是出現了，怎樣的去解決我們也了解了一二，那么對于這些都需要一個大環境去包容這些。那么就需要企業建立一個開放式的管理文化，不能有老板“一手遮天”的情況出現。但涉及到老板的問題了，老板要有一個開放的心態，能夠聽取別人的意見，為了企業更好的發展，那么就需要創造一個學習型的企業，廣開言路，聽取下屬的意見，并作出正確的決策。另外就是健全管理、獎懲等等的規章制度。 
 
       
      最后東莞眾人拓展訓練-大嶺山國防拓展訓練告訴大家，良好的部門協作，需要大家一起努力才能達到效果，只有這樣，企業才會走的更遠。

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