新員工拓展培訓(xùn)課程-如何幫助新員工更快更好融入企業(yè) 發(fā)布人:東莞眾人拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
新員工拓展培訓(xùn)課程-如何幫助新員工更快更好融入企業(yè):
剛剛從學(xué)校初入職場的畢業(yè)生在進(jìn)入職場時(shí)往往會因?yàn)閷ぷ鳎瑢ξ磥淼拿篮勉裤蕉憩F(xiàn)出非常積極,充滿激情的工作心態(tài)。但工作一段時(shí)間后,特別是在剛進(jìn)單位的前3到6個(gè)月時(shí)間里,跳槽卻成為最頻繁的事,在這個(gè)時(shí)期也就是職場新人的職業(yè)的浮躁期。那么企業(yè)如何才能幫助職新人度過職業(yè)浮躁期,留住新員工呢?
東莞拓展培訓(xùn)-眾人機(jī)構(gòu)認(rèn)為產(chǎn)生這種工作浮躁的主要原因有兩點(diǎn) 1、理想與現(xiàn)實(shí)的相差甚遠(yuǎn)。
大學(xué)的生活總是那么美好與舒適,生活在這樣環(huán)境下的他們對于未來的工作也總是想得太美好:希望自己所在的公司規(guī)模要大,知名度要高,管理規(guī)范和成長空間大,希望同事之間友好相處。然而現(xiàn)實(shí)并不象他們所想象的那么完美,只有少數(shù)優(yōu)秀的畢業(yè)生進(jìn)入了那樣的企業(yè),更多的畢業(yè)生會進(jìn)入一些中小企業(yè)去工作。并且中小企業(yè)一般都會讓大學(xué)生從底層的工作做起,從事一些簡單和枯燥的工作而不是做他們想象的管理工作。這樣的反差下,就會很容易出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象。
2、急于求成的浮躁心態(tài)
初入職場的畢業(yè)生進(jìn)入工作單位后都會希望自己的努力可以得到相應(yīng)的回報(bào),都希望自己的努力,自己本身得到認(rèn)可,鼓勵(lì)和賞識,都有那么一番雄心壯志,都有對成功的追求與渴求。但往往事不隨人愿,初入職場的他們,沒有相關(guān)知識,相關(guān)經(jīng)驗(yàn),短期內(nèi)的努力,不肯能馬上就得到回報(bào)。然而這個(gè)事實(shí)會讓很多職場新人看不到自己的價(jià)值,看不到希望,讓他們覺的好象自己在這里工作沒有了前途。這樣心態(tài)下的職場新人就會很容易離職。
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東莞戶外拓展-企業(yè)如何才能幫助職新人度過職業(yè)浮躁期,留住新員工呢?
1、鼓勵(lì)職場新人主動(dòng)地去和老員工進(jìn)行溝通。
在公司,職場新人可能會因?yàn)闇贤记刹怀墒欤瑳]有自信而不去跟老員工溝通。不去溝通,導(dǎo)致職場新人在工作中或心態(tài)上出現(xiàn)了問題,從而影響工作和生活。這種情況下,企業(yè)可以給職場新人提供一次東莞戶外拓展訓(xùn)練。一方面,戶外的環(huán)境會讓新員工放下緊張的情緒,放下顧慮,團(tuán)隊(duì)之間很容易進(jìn)行溝通;另一方面,在體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)
東莞拓展培訓(xùn)項(xiàng)目中,為了完成項(xiàng)目新員工必須主動(dòng)地去和老員工溝通,必須團(tuán)結(jié)一致,這樣就能打破新員工與老員工之間的溝通障礙,讓新員工主動(dòng)溝通方面建立了自信。
2、對職場新人進(jìn)行
東莞拓展培訓(xùn),讓新員工在體驗(yàn)中融入公司,并營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
東莞拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-眾人拓展認(rèn)為新員工短期離職,很大程度上是因?yàn)樗麄冊诠静豢鞓贰L貏e是個(gè)性時(shí)代中的80后,90后員工,工作中是否快樂是他們衡量去留與否的關(guān)鍵因素,所以企業(yè)營造一個(gè)良好的交際環(huán)境,讓新員工和老員工盡快的融入到一起,讓新員工在與老員工的交流中慢慢的融入到公司的企業(yè)文化中是非常重要的。在職場新人東莞戶外拓展培訓(xùn)中,企業(yè)可通過選擇團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,讓企業(yè)所有的員工都參與進(jìn)來,體驗(yàn),感悟團(tuán)隊(duì),達(dá)到目標(biāo)。